RANGKUMAN DAN SOAL LATIHAN KELAS X

MATERI : Wirausaha Kerajinan dengan Inspirasi Objek Budaya Lokal

SEMESTER 2  KELAS X 

• Rencana usaha kerajinan
• Rancangan dan produksi kerajinan
• Penghitungan biaya produksi kerajinan
• Pemasaran langsung kerajinan
• Evaluasi hasil kegiatan usaha

 1.  Rencana usaha kerajinan harus mencakup beberapa aspek penting seperti ide produk, target pasar, analisis pasar, strategi pemasaran, dan manajemen operasional. Perencanaan yang matang akan membantu usaha kerajinan berkembang dan berhasil di pasar lokal maupun global. 

Aspek-aspek Utama dalam Rencana Usaha Kerajinan:

1. 1. Ide dan Peluang Usaha:

   • Identifikasi ide produk kerajinan yang unik dan menarik. 
   • Analisis tren pasar dan kebutuhan konsumen. 
   • Pertimbangkan bahan baku yang tersedia dan biaya produksi. 
   • 
     
   • . Target Pasar:
2. • Menentukan kelompok pelanggan yang akan menjadi sasaran penjualan. 
   • Analisis perilaku dan preferensi konsumen. 
   • Memahami potensi pasar dan persaingan. 
3. 3. Analisis Pasar:

   • Menganalisis kondisi pasar, termasuk ukuran pasar, tren, dan persaingan. 
   • Mencari tahu preferensi konsumen dan kelebihan serta kekurangan produk pesaing. 
4. 4. Strategi Pemasaran:

   • Menentukan cara untuk memperkenalkan produk kepada target pasar. 
   • Menggunakan berbagai saluran pemasaran, seperti online, offline, dan event. 
   • Membuat strategi promosi yang efektif untuk meningkatkan penjualan. 
5. 5. Manajemen Operasional:

   • Merencanakan proses produksi, mulai dari pengadaan bahan baku hingga pengemasan. 
   • Menentukan struktur organisasi dan manajemen usaha. 
   • Mengelola keuangan, termasuk anggaran produksi dan pemasaran. 
6. 6. Perencanaan Administrasi:

   • Mengatur urusan administrasi usaha, seperti perizinan, pembukuan, dan perpajakan. 
   • Mencatat semua transaksi keuangan dan aktivitas usaha. 

Contoh Ide Usaha Kerajinan:

• Kerajinan dari Bahan Limbah: Daur ulang bahan limbah seperti botol plastik, kertas, atau kain menjadi produk kerajinan yang bernilai.
• Produk Kain Flanel: Membuat berbagai aksesoris, mainan, atau dekorasi rumah dari kain flanel.
• Kerajinan Daur Ulang Kayu: Membuat berbagai produk, seperti hiasan dinding, meja, atau kursi dari kayu bekas.
• Kerajinan Tanaman Kering: Membuat berbagai produk, seperti bingkai foto, hiasan dinding, atau lilin aroma dari tanaman kering.
• Lilin Aromaterapi: Membuat lilin dengan aroma yang unik dan menenangkan. 

Tips Membuat Rencana Usaha Kerajinan:

• Lakukan Riset Pasar:

  Kenali kebutuhan dan preferensi konsumen di pasar lokal atau target pasar yang ingin dijangkau. 
• Identifikasi Keunggulan Bersaing:

  Tentukan apa yang membuat produk kerajinan Anda berbeda dan lebih unggul dari pesaing. 
• Buat Desain yang Menarik:

  Perhatikan desain produk, kemasan, dan cara penyajian agar menarik perhatian konsumen. 
• Gunakan Media Online:

  Manfaatkan media sosial dan platform online untuk memasarkan produk kerajinan
• 
  
• Jalin Hubungan dengan Pelanggan:
• Berikan pelayanan yang baik dan menjalin hubungan yang baik dengan pelanggan untuk meningkatkan loyalitas. 

2.  Perencanaan produksi kerajinan adalah proses perencanaan yang melibatkan berbagai tahap, mulai dari pemilihan ide, pembuatan sketsa, studi model, hingga petunjuk produksi, dengan tujuan menciptakan kerajinan yang memiliki nilai estetika, nilai pakai, inovasi, dan diminati pasar. Perencanaan ini juga mencakup penentuan kebutuhan bahan, proses produksi, dan penjadwalan, serta pengendalian produksi dan persediaan. 

Berikut adalah tahapan perencanaan produksi kerajinan yang lebih detail:

1. 1. Pencarian Ide dan Pemilihan Ide Produk:

   Proses dimulai dengan mencari inspirasi dan ide untuk produk kerajinan yang akan dibuat. Ide dapat berasal dari budaya lokal, alam sekitar, atau kebutuhan pasar. 
2. 2. Pembuatan Sketsa dan Studi Model:

   Setelah ide dipilih, ide tersebut diwujudkan dalam bentuk sketsa dan studi model. Sketsa membantu dalam menguji ide dan bentuk produk, sedangkan studi model memberikan gambaran tiga dimensi yang lebih jelas. 
3. Pembuatan Petunjuk Produksi:
Petunjuk produksi adalah pedoman yang berisi langkah-langkah pembuatan produk kerajinan, termasuk pemilihan bahan, alat yang digunakan, teknik produksi, dan tahapan-tahapannya. 
4. Perencanaan Bahan dan Kebutuhan:
Tahap ini melibatkan penentuan jenis, jumlah, dan spesifikasi bahan yang dibutuhkan untuk proses produksi. 
5. Perencanaan Proses Produksi:
Perencanaan ini mencakup tahapan-tahapan produksi, seperti pembahanan, pembentukan, perakitan, dan finishing. 
6. Penjadwalan Produksi:
Penjadwalan produksi mengatur waktu dan urutan setiap tahapan produksi agar proses berjalan efisien dan sesuai target. 
7. Pengendalian Produksi dan Persediaan:
Pengendalian produksi memastikan proses produksi berjalan sesuai rencana dan kualitas produk terjamin, sementara pengendalian persediaan memastikan ketersediaan bahan baku yang cukup. 
8. Evaluasi dan Perbaikan:
Setelah produksi selesai, dilakukan evaluasi untuk mengetahui kelebihan dan kekurangan produk, serta proses produksi. Hasil evaluasi digunakan untuk melakukan perbaikan di masa depan. 

Selain tahapan-tahapan di atas, perencanaan produksi kerajinan juga perlu mempertimbangkan aspek-aspek lain, seperti:

Kualitas Bahan:
Pemilihan bahan yang berkualitas akan menghasilkan produk kerajinan yang awet dan memiliki nilai estetika yang tinggi. 
Teknik Produksi:
Pemilihan teknik produksi yang tepat akan membantu dalam menciptakan kerajinan yang unik dan menarik. 
Alat dan Bahan:
Pemilihan alat dan bahan yang sesuai akan mempercepat proses produksi dan mengurangi risiko kerusakan bahan. 
Kesehatan dan Keselamatan Kerja:
Perencanaan produksi juga harus memperhatikan kesehatan dan keselamatan kerja para pekerja, terutama jika melibatkan penggunaan bahan berbahaya atau alat berat. 
Biaya Produksi:
Perencanaan biaya yang baik akan membantu dalam mengendalikan pengeluaran dan memastikan profitabilitas usaha. 
Target Pasar:
Perencanaan produksi harus mempertimbangkan target pasar, termasuk preferensi, kebutuhan, dan kemampuan ekonomi mereka. 

Dengan memperhatikan aspek-aspek di atas, perencanaan produksi kerajinan dapat berjalan lebih efektif dan efisien, sehingga menghasilkan produk kerajinan yang berkualitas, diminati pasar, dan memberikan keuntungan bagi produsen

3,   Biaya produksi 

   adalah biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan selama proses manufakturing atau pengelolaan dengan tujuan menghasilkan produk yang siap dipasarkan. Perhitungan biaya produksi ini akan dilakukan mulai dari awal pengolahan, hingga barang jadi atau setengah jadi.

Akumulasi pengeluaran yang diperlukan oleh perusahaan untuk bisa memproses bahan baku hingga menjadi produk jadi disebut sebagai biaya produksi. Cakupan biaya produksi memuat 3 unsur, antara lain adalah bahan baku, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik.
Production cost akan dibebankan kepada perusahaan hingga proses pengolahan menghasilkan barang yang siap dijual di pasaran. Nantinya, biaya tersebut akan diperhitungkan untuk per unit produknya, sehingga memudahkan penghitungan dan pengambilan angka keuntungan

 4.  Jenis-jenis Biaya Produksi

Penggolongan biaya produksi sangat penting dilakukan oleh perusahaan agar bisa mengetahui jenis pengeluaran apa saja yang dibutuhkan selama proses pengolahan barang. Sebuah perusahaan perlu menggolongkan biaya produksi agar memudahkan perhitungan harga pokok nantinya.

Pengklasifikasian biaya produksi mempunyai pengaruh terhadap perhitungan laporan keuangan perusahaan. Perusahan harus bisa memahami dengan benar apa saja jenis biaya produksi, sehingga bisa memperhitungkannya secara tepat.
Pada umumnya, ada 5 jenis biaya produksi yang dikenal untuk mengakumulasikan pengeluaran saat pengelolaan barang. Simak ulasan terkait apa saja jenis-jenis biaya produksi yang ada di perusahaan manufaktur dalam rincian sebagai berikut.

2.1 Biaya Tetap (Fixed Cost)

Biaya variabel adalah pengeluaran yang jumlahnya tidak akan mengalami perubahan, meskipun volume produksi barang mengalami peningkatan maupun penurunan. Jenis biaya yang satu ini mempunyai sifat pasti, sehingga bisa dianggarkan secara tepat.

Unsur biaya tetap mempunyai jumlah nominal sama yang harus dibayarkan pada setiap proses produksinya. Biaya tetap tidak akan mengalami pembengkakan sekalipun proses produksi sedang padat, sehingga bisa meningkatkan output.

Perusahan bisa merencanakan anggaran untuk biaya tetap tersebut karena sifatnya yang sudah pasti, sehingga tidak perlu khawatir akan terjadi penambahan atau pengurangan. Biaya produksi tetap ini biasanya akan dikeluarkan selama proses produksi masih tetap berjalan.

Salah satu contoh biaya tetap yang harus dibayarkan perusahaan dengan jumlah yang sama, meskipun volume produksinya berubah adalah biaya sewa pabrik. Perusahaan diharuskan membayar biaya tersebut secara rutin sesuai dengan harga yang sudah disepakati.
Bentuk lainnya dari biaya tetap adalah pengeluaran perusahaan untuk membayar gaji bulanan karyawan. Pengeluaran perusahaan lain yang juga bersifat tetap adalah biaya gaji untuk satpam pabrik yang menggunakan sistem pembayaran bulanan.

2.2 Biaya Variabel (Variabel Cost)

Jenis pengeluaran produksi perusahaan berikutnya adalah biaya variabel yang besarnya bergantung pada output. Apabila produksi barang semakin tinggi, maka biaya variabel juga akan mengalami peningkatan.

Biaya variabel hanya akan diperlukan pada saat proses produksi berlangsung, sehingga menjadi dasar pengeluaran per unit yang akan dilaporkan. Jenis biaya variabel yang ada diperlukan pada proses produksi adalah pembelian bahan baku.

Pengeluaran untuk membeli bahan baku biasanya akan dipengaruhi oleh target output selama proses produksi. Biaya variabel ini akan selalu mengalami perubahan selama proses produksi tersebut mengalami perubahan.

Saat proses produksi terhenti, berarti biaya variabel yang dikeluarkan oleh perusahaan manufaktur adalah nol. Variable cost merupakan komponen biaya produksi yang penting untuk menentukan harga barang saat pemasaran berlangsung, dalam hitungan per unit.

2.3 Biaya Rata-Rata (Average Cost)

Average cost merupakan biaya per unit yang akan didapatkan dengan cara membagi total pengeluaran dengan jumlah output produksi. Biaya rata-rata ini dibutuhkan oleh perusahaan untuk menentukan keputusan produksi kedepannya.

Biaya produksi per unit akan diketahui dengan cara memperhitungkan average cost ini. Selanjutnya, perusahaan bisa menentukan persentase laba yang ingin dicapai dari biaya rata-rata tersebut. Average cost akan dibandingkan dengan biaya tetap saat mengambil keputusan produksi.

Contoh Biaya Produksi

Biaya produksi diperhitungkan selama proses pengolahan produk dalam suatu bisnis pada perusahaan manufaktur. Salah satu contoh yang akan dibahas kali ini adalah pada perusahaan manufaktur yang bergerak dalam bidang makanan dimana hasil outputnya adalah mie.

Dalam hal ini Perusahaan Makanan Sehat memproduksi mie kuning yang siap masak dengan output barang jadi sebesar 4.000 pack selama satu bulan. Berikut adalah rincian biaya produksi mie kuning tersebut selama satu bulan.

Biaya pembelian Bahan Baku = Rp. 11.000.000
Biaya Tenaga Kerja Langsung = Rp. 3.500.000
Biaya Upah Satpam Pabrik = Rp. 2.000.000 (hanya selama proses produksi)
Biaya Sewa Pabrik = Rp. 1.500.000

Total biaya produksi yang dikeluarkan untuk menghasilkan 4.000 pak mie kuning adalah Rp.18.000.000. Dari total pengeluaran tersebut dapat ditentukan biaya produksi per unit dengan cara membagi total biayanya ke total jumlah produk. Perhitungannya adalah Rp. 18.000.000 : 4.000 = Rp. 4.500.

SILAHKAN PELAJARI  SOAL SOAL DI BWAH INI DAN DIKERJAKAN 

1. Berikut sifat yang harus dimiliki oleh seorang wirausaha yaitu?

a. Egois dan terlalu ambisius

b. Tidak menyukai adanya pembaharuan

c. Berani memaksakan diri menjadi orang lain

d. Selalu mnghindar dari kesalahan atau kesulitan

e. Cenderung mudah jenuh terhadap segala kemampuan dan ingin selalu berinisiatif

 2. Individu yang bekerja sebagai penggerak suatu organisasi, baik institusi maupun perusahaan dan

berfungsi sebagai aset yang harus dilatih dan dikembangkan kemampuannya merupakan

pengertian.....

a. Sumber Daya Alam

b. Sumber Daya Hewan

c. Sumber Daya Manusia

d. Sumber Daya Mesin

e. Sumber Daya Listrik

3. Saat melakukan pengolahan bebek geprek, Ana merubah cara yang sebelumnya bebek dibakar menjadi bebek

dipanggang dalam oven. Berdasrkan hal tersebut Ana melakukan perubahan pada sumber daya .....

a. Man

b. Money

c. Material

d. Method

e. Market

4. Unsur administrasi yang berupa rangkaian pembuatan menggerakkan karyawan-karyawan dan mengarahkan

segenap fasilitas kerja agar tujuan kerjasama benar adalah.....

a. tata usaha

b. manajemen

c. perwakilan

d. kepegawaian

e. pengorganisasian

5. Berikut ini merupakan salah satu alasan pentingnya perencanaan sumber daya manusia karena .....

a. Mendorong perilaku proaktif

b. Penyediaan Sumber tenaga

c. Meningkatkan mutu SDM

d. Menetapkan upah pekerja

e. Memperkirakan supply dan demand 

6. Perhatikan pernyataan-pernyataan berikut!

(1) Proses belajar akan efektif dan efisien jika dapat dimengerti dan kurang berhasil jika dilakukan dengan

cara menghafal.

(2) Pemberian hadiah untuk menyuap.

(3) Pencapaian hasil belajar ditentukan oleh seberapa baik dan banyak pengetahuan dapat diresapi.

(4) Semangat kerja sama dan berjiwa pembaruan.

(5) Orang dapat bekerja lebih efektif dan efisien, jika mereka mengetahui batas-batas kemampuannya.

Berdasarkan pernyataan-pernyataan tersebut, prinsip umum belajar prestatif wirausaha menurut Siverman

ditunjukkan oleh nomor .....

a. (1) dan (2)

b. (2) dan (4)

c. (1), (2), dan (3)

d. (1), (3), dan (5)

e. (2), (3), dan (4)

7. Pengawasan terhadap kinerja pegawai dan perkembangan perusahaan, merupakan fungsi administrasi yaitu.....

a. actuating

b. controlling

c. learning

d. planning

e. organizing

8. Dalam menjalankan sebuah usaha makanan perlu adanya beberapa strategi promosi untuk penjualan, strategi

yang dijalan dengan menggunakan kerjasama dengan perusahaan lian untuk mempromosikan produk di sebut

.....

a. Partnership

b. Loyalty program

c. Punlik Relations

d. Influncer Marketing

e. Paid Advertising

9. Dalam memasarkan suatu produk sangat perlu sekali menguasai strategi pemasaran yang digunakan untuk

penjualan produk tersebut. Adapaun teknik yang dilakukan dengan membuat produk yang memiliki posisi

yang unik dan berbeda dengan kompetitor adalah ....

a. Diferensisi

b. Positioning

c. Segmentasi Pasar

d. Referral Marketing

e. Influencer Marketing

10. Toko BYD mempunyai data berikut

- Persediaan awal 2024 rp. 30.000.000

- Pembelian barang slama tahun 2024 Rp. 120.000.000

- Retur pembelian Rp. 5.000.000

- Diskon pemelian Rp. 3.000.000

- biaya angkut belanja Rp. 2.000.000

- Persediaan akhir 2024 Rp. 25.000.000,-

Hitunglah harga Pokok penjualan untuk tahun 2024 ....

a. 116.000.000

b. 117,000.000

c. 118,000.000

d. 119.000.000

e. 120.000.000

11. Teknik memasak yang mengandalkan api panas terkenal di negara.....

a. China

b. Belanda

c. Malaysia

d. Thailand

e. Vietnam

12. Berikut faktor mana yang termasuk unsur mengurangi risiko usaha adalah adanya….

a. ide, strategi, dan pesimis

b. kerja keras, pesimis, dan inovasi

c. kemampuan, kerja keras, dan inovasi

d. peluang, kekuatan usaha, dan pesimis.

e. kemampuan, peluang, dan kekuatan usaha

13. Upaya wirausaha untuk meningkatkan penjualan dapat dilakukan dengan cara .....

a. harga murah

b. mencari trend

c. membuka cabang

d. promosi penjualan

e. memilih kualitas produk

14. Alat atau sarana yang digunakan dalam mengkomunikasikan suatu produk agar lebih dikenali masyaraka luas

disebut .....

a. baliho

b. spanduk

c. promosi

d. home industri

e. media promosi

15. Tujuan utama seorang pengusaha mempromosikan produk yang dihasilkan yaitu .....

a. supaya mendapat pelanggan baru

b. mendapatkan kenaikan laba daari penjualan

c. mengenalkan produk yang dijual ke masyarakat luas

d. menggunggulkan produk disandingkan produk pesaing

e. menjaga kestabilan penjualaan saar pasar kurang produkrif

_16. Berikut ini bukan cara merupakan cara memuaskan pembeli yaitu....

a. kecepatan waktu pengiriman

b. komunikasi yang memberikan kenyamanan

c. Prosedur pemesanan dan pembayaran yang mudah

d. Kesesuaian barang yang dipesan dengan yang ada di kataloq

e. menyembunyikan kualitas dari barang yang dijual

17.  Break-Even Point (BEP) adalah titik di mana:

A. Total pendapatan sama dengan total biaya
B. Total pendapatan lebih besar dari total biaya
C. Total biaya tetap lebih besar dari total biaya variabel
D. Total laba lebih besar dari total biaya

E.  Total mendapt kerugian

---

18. Rumus untuk menghitung BEP dalam unit produk adalah:

A. Biaya Tetap / (Harga Jual per Unit - Biaya Variabel per Unit)
B. (Harga Jual per Unit - Biaya Variabel per Unit) / Biaya Tetap
C. Biaya Variabel per Unit / (Harga Jual per Unit - Biaya Tetap)
D. Biaya Tetap / Harga Jual per Unit

E. Harga Campuran dari kridit

---

19.  Jika biaya tetap sebuah perusahaan adalah Rp50.000.000, harga jual per unit adalah Rp100.000, dan biaya variabel per unit adalah Rp60.000, maka BEP dalam unit adalah:

A. 500 unit
B. 1.000 unit
C. 1.250 unit
D. 2.000 unit

E. 3000 unit

---

20.   Sebuah perusahaan memiliki biaya tetap sebesar Rp75.000.000, biaya variabel per unit Rp25.000, dan harga jual per unit Rp50.000. Berapa unit yang harus dijual untuk mencapai BEP?

A. 2.000 unit
B. 3.000 unit
C. 4.000 unit
D. 5.000 unit

E. 6000 unit